LEGANÉS

El director del CAMF de Leganés achaca su cese a las presiones sindicales en el centro

► José Luis Sánchez desgrana su gestión en el centro bajo su dirección
► El exdirector admite haber mejorado la satisfacción, realizar acciones inclusivas, pero la fuerza sindical “ha podido” con él

Otro director del CAMF de Leganés (Centro de Atención a personas con diversidad física), ente dependiente del Imserso y situado en la Avenida de Alemania de la localidad, ha sido cesado. Se trata de José Luis Sánchez quien llevaba un lustro a los mandos. En los 27 años de existencia del centro, los anteriores máximos responsables tuvieron similar final. Además de esto, cierta conflictividad, según fuentes consultadas, rodea al CAMF. En esta ocasión, hasta se han interpuesto quejas de manera formal. ¿Qué ha ocurrido en la última época dentro de esas paredes? Crónica ha hablado con Sánchez tras su salida para conocer su versión. Su testimonio avanza un “ambiente muy sindicalizado”, que, según él, ha terminado con su gestión.

“Me han dado 48 horas para abandonar la casa con cuatro hijos”, son las palabras del ya exidrector del CAMF, José Luis Sánchez, que expele con cierto amargor. Hace cinco años, Sánchez, quien se ha dedicado toda su vida profesional a la gestión de RRHH en distintas empresas, recibía el centro en plena polémica por la aparición de éste en un programa de televisión a nivel nacional. “Siempre ha sido muy conflictivo, no sólo lo digo yo. Además es un centro muy sindicalizado y cuesta bastante tomar decisiones. Ya me lo habían advertido, y que por eso buscaban a alguien con experiencia en RRHH, pero si todo está en manos de los sindicatos cuesta mucho maniobrar. Poner disciplina ahí es imposible, casi ingobernable…”, lamenta Sánchez, quien defiende que los indicadores de gestión han mejorado durante su estancia. “La encuesta de satisfacción llevaba una pendiente continúa descendiente, cada ejercicio era negativa, éramos el peor centro de todo el Imserso y hemos logrado hacer una ‘V’. Ahora bien, no sé qué pasará al año que viene”, manifiesta.

A pesar de su exposición sobre el rol sindical en este contexto, para el director destituido “todo ha estallado cuando los residentes, en una progresiva pérdida de capacidad de expresar sus desacuerdos, han puesto de golpe 13 reclamaciones”. Esto ocurrió en la pasada época estival, cuando José Luis Sánchez estaba de vacaciones. La mayoría de estas quejas “hablan de una falta de libertad”. ¿Esto señala, por tanto, a los trabajadores? Ante esta pregunta, el que fuese director es contundente a la hora de afirmar que “el CAMF está lleno de buenísimos profesionales y decir esto es hacer justicia”. Sin embargo, y he aquí la clave, según la versión recogida en este reportaje, “existe un núcleo de cuidadoras que tiene muchísimo poder porque son muy antiguas y por ellas pasa todo”. Las cifra en unas cinco o seis y desarrolla esta tesis, “todos los procesos pasan por las cuidadoras, que, al final, son sus piernas y su todo. Entonces, si ahí tienes una resistencia pasiva… Este verano hicimos la piscina solidaria, buscando voluntarios para llevarnos a los residentes. Pues de las 13 reclamaciones, cinco eran porque se llevaban broncas porque venían con el traje de baño húmedo… Vale, ya llegas a decir aquello de no colabores, no te los lleves a la piscina, quédate en el centro, pero por favor cuando lleguen no los machaques con lo del bañador, es que si no, ¿qué vida tiene ya esta gente?”

Las quejas han sido un elemento que muestra una arista que ‘pincha’ a Sánchez. Le han acusado de manipular. “Sí, a 13 usuarios. Y, encima, estando yo en mi permiso vacacional. Claro que eso me duele. Lo que no dicen es que de las 13, hay dos que no han sido capaces de conciliar y hablan de acoso, cuidado; para que sigan diciendo que si yo he sido el que ha promovido o ha dejado de promover. Lo que de verdad deseo es pasar página en mi vida…”

Acciones inclusivas

Según Sánchez, desde su llegada fue cuando se empezaron a promover la realización de actividades inclusivas, “algo que debería ser una política del Imserso, cuando vine no había ninguna actividad de este tipo”. Además, tal como relata a este medio, para llevarlas a término tenía que echar mano de voluntarios ‘de la calle’, porque “de los trabajadores no participaba ninguno. Por ejemplo, nos ayudaba la asociación local Manos Solidarias. Efectivamente, esto te hace preguntarte dónde está la actuación del Imserso. Ya llega un punto en donde aceptas que no hagan las cosas, pero que al menos no te pongan dificultades”.

En esta línea, lo que es una realidad es que en el periodo correspondiente a la dirección de José Luis Sánchez se llevaba a los residentes al estadio del C.D Leganés, a la piscina, a los Carnavales con su propia ‘charanga’ o a la Cabalgata de Reyes; se firmó un convenio con las SGAE para asistir al teatro, cuentan con un coro con un maestro… A todo esto, el exdirector añade que “cuando yo llegué había un grado de morosidad del 28%. Al irme, del 0%, junto con la satisfacción reflejada en las encuestas o la política inclusiva…”

Por el contrario, muchos son los debes que aún deberá afrontar el CAMF. Sin ir más lejos, actualmente, según ha podido conocer este medio, carece de departamento de administración, lo cual se traduce en que “no existe capacidad de cobrar a los usuarios sus liquidaciones mensuales ni de pagar nada, ni el pan siquiera”. En igual lid, tampoco tienen trabajadora social desde hace un año, figura que se ocupa, por ejemplo, de las subvenciones, cambios de las sillas, las vacaciones o ingresos crematísticos de los residentes. Ante semejante falta, Sánchez admite que asumió esta figura, “puede ser ilegal, pero, de lo contrario, la gente que está tutelada no dispone de un dinero de bolsillo, que es fundamental para que puedan tomarse un refresco al menos”. Otros puestos que han causado baja son el médico de tarde o el mantenimiento correspondiente a los fines de semana. Y se quedan sin psicóloga al mes que viene, mientras que la ausencia de gimnasio podría ser una realidad más que cercana. “También por todo esto digo que es ingobernable, unido al poder sindical, claro. O el Imserso se toma esta situación en serio o auguro que se verán obligados a terminar echando el cierre. Y estas vacantes repercuten en el servicio al residente. Deseo que se cubran lo antes posible y que se haga por la dependencia”.

El motivo oficial

José Luis Sánchez ha expuesto ‘su verdad’, pero ¿qué verdad, qué motivo oficial le dieron a él para justificar la decisión tomada por sus superiores para ejecutar su cese? “Pues la razón que me esgrimen son las presiones sindicales, que habían ‘llegado arriba’, y me reconocen que no es nada personal, pero que ya no podían sostenerme”, contesta sin titubear. No en vano, Sánchez hablaba de las encuestas de satisfacción y de esa ‘V’ o de las acciones inclusivas como elemente novedoso en el día a día del centro, ¿se ha tenido o no en cuenta? “Esto no va de valorar a nadie. Aquí nadie quiere complicarse. Pero tengo que dejar bien claro que yo jamás en mi vida he tenido filiación política ni sindical. Y algo que he podido comprobar al entrar a un sitio como este, un lugar público, es que enseguida quieren saber de qué sindicato o de qué partido eres. Pues yo digo y diré bien alto que de ninguno”.

La cuestión ahora es si, tras 27 años de idas y venidas y de directores, cuadrarán con la siguiente persona que asuma las riendas. “No cuadrarán con nadie, se han terminado por ir todos. Al menos, a la anterior a mí le dejaron cuatro meses para que abandonase la casa. Yo quería poner orden y poner a cada parte, usuario y trabajador en su lugar. Para nada arrinconar al residente. Además, si es que hay muchas obviedades y ésta es una, puede que yo sea muy malo, lo acepto, pero ¿de todos los anteriores tampoco se salva ninguno?”, finaliza, al tiempo que agradece el apoyo del alcalde de Leganés.

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