GWM pisa el acelerador: crece más de 3% y supera 108.000 coches vendidos en julio

Clelia Olivárez

Concesionario con SUVs eléctricos genéricos y silueta de persona revisando documentos

Great Wall Motor no frena su avance internacional. En julio la marca china volvió a mostrar músculo fuera de su mercado local, con resultados que refuerzan su apuesta por ampliar cuota global. Los datos más recientes confirman que la compañía acelera ventas y despliega recursos para competir en Europa, Asia y América Latina.

Cifras de ventas: impulso global en julio

En julio, GWM vendió 108.067 vehículos en todo el mundo. Esa cifra supone un aumento interanual relevante y evidencia recuperación.

Gráfico de ventas mundiales de coches mostrando aumento en julio
Ventas globales de GWM en julio: 108.067 unidades vendidas.

El dato más llamativo es el comportamiento fuera de China. En mercados internacionales las entregas ascendieron a 62.015 unidades, un crecimiento del 50,93% respecto a julio de 2025.

  • Acumulado enero-julio: 691.962 vehículos, +2,64% interanual.
  • Las exportaciones y ventas fuera del país empujan la expansión.
  • El impulso se centra en segmentos electrificados y SUV.

Alianzas y red comercial: cómo gana terreno fuera de China

GWM trabaja con distribuidores y socios locales para ampliar su huella. En los últimos dos años han llegado delegaciones de ventas y grupos de distribución de varios continentes.

Mercados con actividad reciente

  • Tailandia
  • Europa
  • Latinoamérica
  • Malasia
  • Sudáfrica

El objetivo es cerrar acuerdos que permitan introducir modelos rápidamente. Esa red facilita la llegada de nuevas versiones y adapta la oferta a cada demanda local.

Electrificación en alza: modelos eléctricos y PHEV

La electrificación es un eje prioritario en la agenda de GWM. La gama incorpora eléctricos e híbridos enchufables.

Modelos eléctricos exhibidos junto a un punto de carga en un showroom
La electrificación impulsa las ventas: eléctricos y PHEV ganan terreno.

  • Los modelos con batería muestran ventas crecientes.
  • GWM amplía su cartera de vehículos electrificados.
  • El foco está en eficiencia y precio competitivo.

La estrategia combina tecnología y presencia local para reducir costes y mejorar la aceptación en mercados exigentes.

ORA 5: el eléctrico que abre puertas en nuevos países

El ORA 5 se ha convertido en uno de los embajadores de la marca. Durante julio esa berlina eléctrica continuó su despliegue internacional.

El modelo llegó a mercados como Australia, Sudáfrica y Uruguay. Además, celebró jornadas de pruebas en España e Italia.

  • Pruebas en ruta para prensa y clientes potenciales.
  • Demostraciones técnicas para destacar autonomías y prestaciones.
  • Acciones comerciales para reforzar la imagen en Europa.

La expansión del ORA 5 refleja la apuesta de GWM por posicionarse en Europa con vehículos eléctricos competitivos.

Producción local: Haval H7 PHEV en Uzbekistán

GWM no solo vende fuera, también produce. En julio arrancó la fabricación del Haval H7 PHEV en Uzbekistán.

Producir localmente permite varios beneficios:

  1. Reducir aranceles y costes logísticos.
  2. Ajustar la oferta a la normativa y preferencias regionales.
  3. Mejorar tiempos de entrega y servicio posventa.

La localización industrial forma parte de una estrategia más amplia de adaptación por región.

Claves del plan para convertirse en un actor global

GWM combina ventas, alianzas y producción local para escalar como fabricante mundial. La inversión va dirigida a modelos electrificados y a la consolidación de canales en mercados clave.

  • Refuerzo de la red de distribuidores.
  • Lanzamiento gradual de modelos adaptados a cada mercado.
  • Estrategia de costes para competir con los grandes grupos.

Con más de 108.000 unidades vendidas en julio y una subida internacional superior al 50% ese mes, la compañía insiste en su meta: ganar presencia global y disputar cuota a los fabricantes tradicionales.

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