WiZink pierde 9,2 millones: agrava sus números rojos hasta septiembre de 2025

Clelia Olivárez

WiZink agrava sus números rojos y pierde 9,2 millones hasta septiembre de 2025

WiZink ha cerrado los primeros nueve meses del año en una situación económica tensa, con cifras que reflejan un proceso de transformación profundo. La entidad se enfrenta a una caída de beneficios mientras impulsa cambios operativos y apuesta por nuevas líneas de negocio. El escenario obliga a acelerar ajustes y a justificar inversiones que prometen impacto en el medio plazo.

Resultados financieros y cifras clave

Según registros oficiales, el banco registró pérdidas en el periodo que superan los 9 millones de euros. Esa cifra empeora las cuentas respecto al cierre del año anterior y sitúa a la firma en un ejercicio de transición.

Factores que explican el deterioro

  • Menores ingresos por intereses y comisiones.
  • Presión competitiva en productos de ahorro y crédito.
  • Gastos extraordinarios vinculados a planes de modernización.
  • Ajustes contables entre cifras individuales y consolidadas.

Ingresos: margen de intereses y comisiones bajo presión

El margen de intereses se mantuvo alrededor de los 200 millones de euros en los tres primeros trimestres, pero muestra un retroceso frente al año anterior. Ese descenso reduce la capacidad para absorber costes fijos y provisiones.

Las comisiones netas también han caído. El menor volumen de operaciones y la mayor sensibilidad de los clientes a tipos y comisiones explican ese comportamiento.

Contención de costes y moderación de plantilla

Frente a la caída de ingresos, la entidad ha impulsado medidas de ahorro. Los gastos de administración han disminuido y la masa salarial ha sido objeto de control.

  • Reducción controlada del capítulo de personal, sin medidas masivas que comprometan proyectos estratégicos.
  • Optimización de procesos para recortar costes operativos.
  • Inversión focalizada en tecnología y eficiencia a medio plazo.

El banco sostiene que las medidas buscan mejorar la eficiencia, aunque el ahorro obtenido aún no compensa la pérdida de ingresos.

Cambios en el balance: más ahorro, menos crédito

El balance muestra una ligera reducción del volumen de préstamos. Al mismo tiempo, se ha observado un aumento significativo de los depósitos y cuentas de ahorro.

  • Menor exposición crediticia por política prudente de concesión.
  • Incremento notable del ahorro captado, que refuerza la liquidez y estabilidad del pasivo.
  • Reto: colocar esos recursos en operaciones rentables.

Gastos extraordinarios y diferencias contables

El proceso de transformación incorpora partidas no recurrentes. La entidad ha reconocido un paquete de gastos destinado a modernizar su estructura.

Además, existen discrepancias entre las cifras individuales del banco y las consolidadas del grupo. Esas diferencias obedecen a criterios contables como la amortización del fondo de comercio y coberturas de riesgo.

La dirección afirma que, descontando estos efectos extraordinarios, el resultado operativo sufriría un deterioro más moderado.

Apuestas estratégicas: diversificación y crecimiento

WiZink ha reorientado su plan estratégico hacia la diversificación de ingresos. El objetivo es reducir la dependencia del negocio clásico de tarjetas.

Proyectos que impulsan el crecimiento

  • Aplazame: crecimiento de doble dígito en crédito canalizado con comercios.
  • Lendrock: expansión de la cartera de préstamos vivos.
  • Desarrollo de plataformas B2B2C para captar nuevas comisiones.

Estas líneas están en fase de inversión alta, con la previsión de convertirse en motores de ingresos a medio plazo.

Plazos, objetivos y principales riesgos

La entidad mantiene el objetivo de recuperar la rentabilidad a nivel consolidado en 2027. Ese horizonte marca el calendario para ver el retorno de las inversiones y la eficacia de los ajustes.

  • Riesgo: competencia intensa y márgenes apretados.
  • Necesidad de ejecutar el plan estratégico sin perder cuota en el negocio base.
  • Dependencia de que las nuevas plataformas aceleren su contribución a ingresos.

El reto concreto será transformar las medidas en resultados operativos tangibles y sostenibles.

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